Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce Smrčiny / Fichtelgebirge

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce Smrčiny / Fichtelgebirge byla provedena v několika krocích.

V začátku zpracování byla provedena analýza prostředí, která obsahuje následující oblasti

1. Analýza prostředí (mikroprostředí na úrovni obce, mezzo prostředí na úrovni regionu Ašska a blízkých přeshraničních i českých oblastí, makroprostředí na úrovni obecné, kterou obce ani region nemají možnost ovlivnit). Součástí analýzy prostředí byly provedeny pohovory se zástupci jednotlivých obcí, bylo provedeno dotazníkové šetření mezi obyvateli.
2. Analýza stávajících strategických dokumentů, které jsou pro rozvoj Ašska důležité.
3. Následně byla zpracována SWOT analýza, tedy analýza silných a slabých stránek, hrozeb a příležitostí pro rozvoj regionu a přeshraniční spolupráce. Na základě této analýzy byla identifikována rozvojová témata, sestavena matice TOWS obsahující vlastní doporučení s cílem dále rozvíjet region Ašsko v kontextu širšího území Smrčin / Fichtelgebirge.

První část je obsahově nejrozsáhlejší a obsahuje řadu statistických informací, popis současného stavu a další výstupy získané při analýze. Prakticky slouží jako strukturovaná zásobárna informací o regionu, na základě kterých je posléze sestavena analýza SWOT.

Druhá část je důležitá proto, aby byla zachovaná kontinuita a provázanost nové rozvojové strategie s již připravenými dokumenty, respektovala tak aspekt podřízenosti a kompatibility se strategiemi na územně vyšší úrovni a také aby byla zvýšen efekt pozitivních externalit vznikajících při spolupráci.

Třetí část je obsahově výrazně kratší, nicméně je velice důležitá. Po jejím prostudování je pro osobu obeznámenou s realitou v regionu dostatečně jasné v jaké situaci se region nachází a z návrhů TOWS matice také logicky vyplývá kontext jednotlivých návrhů. V této části je také prostor pro občany navrhovat svá řešení a opatření vedoucí k rozvoji celého regionu či jeho částí.

V následných krocích budou při sestavování strategie brány v potaz právě výstupy uvedené v TOWS matici a na základě těch budou stanoveny strategické cíle a rozvojové oblasti regionu.

	Analýza prostředí
	Presentace
	Analytický nástroj TOWS
	Průvodní komentář